Zdravím všechny příznivce českého badmintonu!
Další dva letní týdny jsou za námi a já jsem rád, že vám mohu opět představit, jakým směrem se svým týmem jednotlivé úkoly posouváme.
V prvním díle „Postřehů“ jsem upozorňoval na velký pocit zodpovědnosti a důvěry, která mi byla českých badmintonem udělena.
Aby pouto důvěry mezi mnou, mým týmem a českým badmintonovým prostředím bylo posíleno, rozhodl jsem se nejen pro tento formát článků, ale také pro získání zpětné vazby formou dotazníkového šetření. Oslovena byla osmdesátka vedoucích jednotlivých klubů, extraligových i prvoligových týmů či vedoucích oblastí. O výsledcích průzkumu se můžete dočíst zde.
Otevřeně přiznávám, že třetinová návratnost dotazníků je pro mne zklamáním. Obdobné jsou mé pocity z (ne)využití nabídky TMK v podobě telefonických rozhovorů. Těchto hovorů se zatím zúčastnily 2/3 dospělých reprezentantů a reprezentantek, ale například odezva z oblastí je nulová. Český badmintonový svaz byl dlouhodobě všemožně kritizován a nyní, kdy je šance se konstruktivně vyjádřit a projevit své názory i emoce, této možnosti využije jen velmi malá část oslovených. Nerozumím tomu.
My všichni jsme svaz, my všichni jsme český badminton. A pokud chceme zlepšení, my všichni se máme aktivně podílet na jeho fungování, včetně poskytnutí konstruktivní kritiky. Obzvlášť v momentech, při kterých jsme o ni přímo požádání.
Rád bych tímto velmi poděkoval 28 „statečným“, kteří si udělali čas, dotazník vyplnili a aktivně se mnou či mým týmem komunikují nebo nabízejí pomoc. A stejně děkuji za zpětnou vazbu ze strany reprezentantů a reprezentantek.
První aktivita, kterou jsem badmintonové veřejnosti slíbil, byly mé osobní návštěvy jednotlivých oblastí. Po jihočeském regionu vedly mé kroky k zástupcům severomoravské oblasti.
Nejdříve jsem se v Přerově sešel s matadory a dlouhodobými hybateli českého badmintonu Luďkem Židkem a Jiřím Pavelkou. Ti mi prezentovali své názory na minulost i budoucnost českého badmintonu nejen na svazové úrovni, ale také na té oblastní a klubové. Shodli jsme se mimo jiné v tom, že hráči, kteří díky talentu a tvrdé práci přerostou svůj klub či oddíl, velmi brzy postrádají kvalitní sparing. Přitom ten je z pohledu dalšího výkonnostního růstu hráče nezbytným článkem přípravy. Proto budeme intenzivně hledat řešení této situace.
Všech názorů si vážím a beru si je k srdci. Navzdory mnoha úskalím právě oblast severní Moravy dlouhodobě a pravidelně vychovává nejlepší hráče a hráčky mládežnických kategorií, což není samo sebou.
Druhý den mě v Ostravě čekala schůzka s rodiči čtyřnásobné mistryně ČR Terezy Švábíkové, kteří mi domluvili také setkání s vedením CISO (Centrum individuálních sportů Ostrava). Proběhla diskuse ohledně možné spolupráce, která se opírá o využití zkušeností a špičkového tréninkového zázemí, kterým v CISO disponují.
Také jsem se setkal s provozovateli dvou největších komerčních sportovních center v Ostravě (RIDERA a SC FAJNE). Ptal jsem se jich, kde vidí případnou roli svazu ve spolupráci s jejich centry a několika tisíci klienty, kteří u nich pravidelně hrají badminton.
Vnímám tato osobní setkání velmi pozitivně. Těším se na další návštěvu oblasti, která se uskuteční 13. 8. v Brně, a věřím, že zbývající regiony se mi podaří navštívit do konce léta.
I další dny se nesly ve znamení schůzek. Absolvoval jsem další dvě osobní jednání s předsedou České unie sportu JUDr. Miroslavem Janstou, s nímž jsme debatovali převážně o směřování českého badmintonu v dalších letech, jeho rozvoji a podpoře ze strany ČUS. Nad všechna témata vyvstává především nutnost změny systému přípravy talentované mládeže ve smyslu orientace na úspěšné výsledky a výrazného zefektivnění jejího financování.
Setkal jsem se také s Petrem Lexou, novým nadřízeným našich reprezentantů, kteří jsou vedeni v resortním centru OLYMP CS Ministerstva vnitra. O možnostech spolupráce jsem se také bavil s paní starostkou České obce sokolské Hanou Moučkovou.
Jsem potěšen, že po velmi krátké době začíná být také vidět práce Marketingové komise. Jistě jste již zaregistrovali „podání pomocné ruky svazu“ směrem k oddílů a klubům v rámci on-line náborové kampaně. Pokud ještě ne, podívejte se do tohoto článku. I když je na tento projekt velmi málo času, tak věřím, že to bude stát za to a snad pomůžeme klubům v získání nových členů.
Stejně tak mě těší práce TMK, která postupuje podle předem připraveného plánu a které se snažím být maximálně nápomocen. Uvedu pár příkladů. Aktuálně proběhl další z technických kempů Talent Teamu s pozvanými trenéry a trenérkami z klubů a oddílů. Dále se dokončují podklady pro komplexní změnu systému přípravy talentované mládeže. Proběhlo další školení začínajících trenérů v Ústí nad Labem a na 12. 8. je svoláno setkání trenérů a trenérek a dospělých reprezentantů a reprezentantek. V neposlední řadě, aktivity projektu mladých trenérů a trenérek Rosteme společně nabírají nových rozměrů, o kterých vás budeme informovat v následujících dnech.
Mimo tyto komise samozřejmě pravidelně komunikuji i s Ekonomickou komisí, Sportovně-technickou komisí a na denní bázi především se sekretariátem, který je pro práci svazu naprosto zásadní. Nikdy jsem si nedokázal představit, kolik práce se za tím skrývá.
Již v úterý nás čeká první jednání Výkonného výboru. O jeho průběhu i závěrech vás budu samozřejmě také informovat.
Děkuji s celým týmem za vaši podporu a důvěru,
Petr Koukal,
předseda ČBaS