Koncepce

 
KONCEPCE ČBaS PRO PROJEKT SPORTOVNÍCH CENTER MLÁDEŽE

I. Vstupní podmínky.

1. Dne 27. 4. 2000 byl ČBaS odsouhlasen doplňující projekt ČBaS pro badmintonová sportovní centra mládeže – tři SCM (při SK Balcar Český Krumlov, TJ Sokol Dobruška a TJ Sokol Radotín), který byl MŠMT odsouhlasen a pro II. pololetí 2000 byla přidělena celková částka 800.000,-Kč. Tato částka byla dle projektu rovnoměrně rozdělena mezi výše uvedená tři střediska.
    
2. ČBaS nemusí každoročně zpracovávat souhrnný projekt pro SCM, předpokládá se jeho pokračování. Pouze v případě potřeby ČBaS předloží k odsouhlasení MŠMT návrh změn.
    
3. Dle sdělení MŠMT ministerstvo nepočítá v budoucích letech s navýšením finanční částky pro SCM u ČBaS. Byla potvrzena plánovaná celková dotace pro rok 2001 ve výši 1.600.000,- Kč.
    
4. ČBaS předal ČOS návrh smlouvy o spolupráci zahrnující ustanovení o kompetencích ČBaS pro řízení SCM zřízených u sokolských oddílů financovaných prostřednictvím ČOS.

II. Priority koncepce ČBaS pro projekt SCM.

1. Poslání SCM

“Posláním SCM je plnění úkolů souvisejících s podporou přípravy mladých talentovaných sportovců na státní reprezentaci. Jsou pedagogicko-organizačním a koordinačním pracovištěm zabezpečujícím podmínky pro rozvoj a přípravu talentovaných sportovců dorostenecké a juniorské kategorie (zpravidla od 15 do 19 let)” dle citace MŠMT.

Priority TMK ČBaS pro SCM:

1. vytvoření SCM u klubů, dosahujících dlouhodobě výborných výsledků v práci s mládeží, které mají nejlepší předpoklady poskytování trvale kvalitní péče (trenérsky i ekonomicky zajištěné oddíly s ligovou tradicí a již existujícím systémem péče o mládež včetně nejmladší kategorie žáků)
    
2. vytvoření pracovních míst pro placené poloprofesionální či profesionální trenéry u SCM na co nejvyšší odborné úrovni, garantující intenzitu i způsob přípravy obdobný u kvalitní zahraniční konkurence
    
3. zařazování talentovaných hráčů juniorské kategorie z ČR (cca 5 hráčů a 5 hráček z každého ročníku plus několik dalších talentovaných hráčů zpravidla ve věku 15 až 19 let)

2. Počet a umístění SCM

1. Počet funkčních SCM je závislý především na financích. Stávající počet SCM rozšířit o chybějící centrum na Moravě a vyhodnotit spádovost stávajících center v Čechách. V případě možnosti získání dalších finančních prostředků rozšířit počet SCM.
    
2. Jednotlivá SCM budou pracovat s dlouhodobým výhledem s pravidelným vyhodnocováním a možností nahradit špatně fungující SCM, centrem jiným. Od termínu zřízení jednotlivých SCM počíná běžet ochranná zahajovací lhůta v délce 3 let, ve které nemůže být SCM nahrazeno jiným z důvodu výkonnostního hodnocení.

3. Organizace a řízení

1. Počet SCM - 3 stávající v Čechách + 1 nové na Moravě – BK Kopřivnice od 1.7.2001, o změně rozhoduje VV ČBaS na návrh TMK, nutnost splnění podmínek pro zázemí klubu SCM dle Metodického pokynu ČBaS.
    
2. Zařazování hráčů - navrhuje TMK a SCM, rozhoduje hlavní trenér SCM, SCM budou finančně motivována na zařazování nejlepších hráčů do SCM.
    
3. Hodnocení SCM – finanční hodnocení SCM ze 65 % závislé na výsledcích hráčů a ze 35 % na plnění administrativních povinností, TMK hodnotí trenérskou činnost v SCM.
    
4. Smlouva mezi SCM a hráčem o zařazení do SCM – SCM nesmí podmiňovat zařazení hráče do SCM hostováním či přestupem do klubu SCM, k hostování či přestupu může dojít pouze dohodou mezi SCM, hráčem a jeho klubem.
    
5. Ostatní – termíny vyhodnocení SCM, … bude řešit Metodický pokyn ČBaS.

V Praze dne 12. 12. 2000 schváleno VV ČBaS.

Za TMK ČBaS: L. Žídek - předseda
R. Hobzik